Мастер-класс «Бизнес. Инструкция по применению»

Мастер-класс Евгения Белых, исполнительного директора ООО «Автологистика», адресован, прежде всего, тем, кто делает свои первые шаги в предпринимательстве. Он носит говорящее название «Бизнес. Инструкция по применению» и рассматривает ключевые для молодого предпринимателя темы: регистрацию фирмы, финансовый учет и планирование, налоги и так далее. Это своего рода курс молодого бойца для всех, кто хочет открыть собственное дело.




Евгений расскажет о грамотной постановке целей и оценке рисков; о таких формах юридических лиц как ИП, ООО, ЗАО; объяснит тонкости управления персоналом, налогового планирования, а также финансового учета и планирования компании через призму личного учета и планирования.

Мастер-класс пройдет в форме диалога с аудиторией, и у каждого участника будет возможность задать волнующего его вопросы о предпринимательстве. После ответов на вопросы участники получат примеры документов и отчетов в электронном виде: пошаговую инструкцию «Как отрыть ООО», примеры уставов и шаблоны всех необходимых для этого документов, карту оценки персонала при приеме на работу, пример финансового отчета торговой точки и другие материалы.


Краткое досье Евгения Белых



Образование: Сибирский Государственный Индустриальный Университет. Факультет автоматики, информатики и электромеханики


Профессиональный опыт:

04.2011 – по настоящее время ООО «АВТОлогистика» (группа компаний EMEX) www.emex.ru. Исполнительный директор.

10.2010 – по настоящее время ОАО «Институт товарной конъюнктуры и оптового рынка» (ИТКОР) www.itkor.ru. Заместитель директора Департамента технологий управления.

09.2008 – по настоящее время ООО «Белен». Генеральный директор, участник общества.

10.2010 – 04.2011 ЗАО «ПироХимика» www.pirohim.ru,  менеджер проекта по строительству предприятий.

11.2009 – 10.2010 ЗАО «ПУСКОВОЙ ЭЛЕМЕНТ» (производство электрооборудовании и строительство энергетических объектов) Менеджер проекта.

Создание службы снабжения компании с нуля, создание службы снабжения вобособленном структурном подразделении в г. Липецке. Подбор персонала, описание бизнес-процессов.


Прочее:

Член Ассоциации Независимых Директоров, в статусе "Эксперт".

Преподаватель по направлению «Предпринимательство» на форумах:


СелиСах-2010 (о. Сахалин), Якутия Молодая 2010г.(г. Якутск), Машук -2010

(г. Пятигорск), Селигер – 2010, Селигер – 2011.


Стоимость участия 500 руб.


Регистрация обязательна.

Семинар Дмитрия Потапенко: "Эффективное Управление Компанией"

Начинается серия образовательных бизнес-семинаров от успешных предпринимателей. Семинар, посвещенный эффективному менеджменту организации, проведет известный и успешный предприниматель — Дмитрий Потапенко. 15 сентября в 19.00 в VIP-зале Центрального Дома Предпринимателя.


Семинар: "Эффективное Управление Компанией"



План семинара:


Collapse )



Потапенко Дмитрий Валерьевич


Управляющий партнер Управляющей Группы Компаний Management Development Group Inc.


Розничные продуктовые сети «ProdECO»,

«ГастрономчикЪ», «Марка», «Экономика», «Апельсин» ЮФО, ЦФО и УФО.
«Вкусно» Болгария. «Levner» Чехия Розничные DIY сети: «Парад Планет»,
«ХозМагЪ» Ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо»,
«РесторанчикЪ. Настоящая рыба», «Пицца Uno», Строительная мастерская
ECOnomСтрой, ДизайнБюро «АртПрага»


Оборот 2010 г. 209 млн. долларов США


Опыт работы


Работал. Много. Люблю создавать и

улучшать. Генеральный управляющий розничных сетей «Пятерочка» и
«Карусель», вице-президент по продажам и маркетингу Grundig GmbH,
заместитель управляющего ГК «Логос», генеральный директор компании ООО
«Центры оптовых продаж» и не только… До этого успел поработать в казино,
морге и продавцом техники на «Горбушке».


Двукратный чемпион мира по карате.


www.potapenko.ru 


15 сентября в 19.00 в VIP-зале Центрального Дома Предпринимателя.


Участие в семинаре платное - 1500 рублей. 

Как обойти конкурентов?

 Если вы торгуете товаром чуть сложнее пирожков с капустой, то можно с уверенностью сказать, что Ваши клиенты не знают, как оценить качество Вашего товара или услуги. Как же сделать, чтобы не знающие, "что хорошо, а что плохо" потенциальные клиенты выбрали Вас, а не Вашего конкурента? Нужно правильно представить свои лучшие качества. Как? Смотрите программу с Александром Левитасом.

Приглашаем на встречу «Платные блогеры»

Друзья, 26 мая в 19 часов в нашей студии состоится вторая по счету встреча с ведущими телеканала «Успех».

На этот раз мы поговорим о рекламе в блогах и «продажности» блогеров, о цене за написанный пост и его содержании, о положительном и отрицательном влиянии рекламы в блогах на бренд и на блог.
Достойная плата за свой труд или независимое мнение? Что выбрать?
Сколько могут стоить несколько слов известного автора, написанных в личном блоге?
Создание собственного блога бренда или покупка заказных постов у нескольких популярных авторов? Что эффективнее и оправдаются ли расходы?
Считаете ли Вы, как читатель, что скрытая реклама является незаконной и засоряет блогосферу?
Каково ваше отношение к заказным проплаченным постам политического/религиозного/социального характера?

На эти и другие вопросы мы порассуждаем «с разных сторон баррикад». Вести встречу будет шеф-редактор телеканала «Успех» - Ольга Гаврилова.

Нам будет интересно услышать любое мнение на этот счет. Если у вас есть свой взгляд на проблему и тема вам небезразлична, приходите!

Адрес: г.Москва, ул. Краснобогатырская, д. 2 (бизнес-центр "Красный Богатырь").
Заявки с указанием ФИО и контактных данных присылать на ksv@one-touch.ru. Заявки принимаются до 25 мая, количество участников ограничено.

Из офиса на ферму!

Спешите принять участие в новом уникальном телепроекте «ФЕРМА»! В июне этого года герой проекта — офисный работник, житель большого города — впервые отправится в фермерскую экспедицию, чтобы испытать на себе все прелести настоящей российской деревенской жизни. Мы узнаем, насколько руки, привыкшие к клавиатуре компьютера и мобильного телефона, способны на тяжелый физический труд, смогут ли они справиться с лопатой и граблями или удержать коровье вымя.

Collapse )

Подробная информация и анкета для желающих попытать счастье в проекте ЗДЕСЬ.

Вы готовы на неделю стать настоящим фермером?!

Приглашаем всех на первую встречу с ведущими телеканала "Успех"

Тема апрельской актуальна всегда: "Как выжить в офисе"! Встречу с популярными блогерами и наиболее активными зрителями будет проводить Татьяна Мужицкая, ведущая телеканала, психолог, бизнес-тренер. Будем узнавать у профессионалов секреты, как стать лидером и не оказаться лузером в офисе!

Заявки присылайте на ksv@one-touch.ru, указывайте, пожалуйста, ФИО и контакт! Количество участников ограничено.

Встреча состоится в этот четверг, 7 апреля в 19.00 в офисе НьюМедиа, ул Краснобогатырская д. 2 (бизнес-центр "Красный Богатырь")
  • kizteg

Фарцовщики: подполье советского общества потребления

15 декабря в 18:00 на Пятом канале в «Программе передач» Светланы Сорокиной. В советское время на просторах СССР господствовал дефицит. Люди старшего поколения еще помнят, как несказанно радовались, если удавалось добыть рулон бумаги или палку колбасы. Те же, кто хотел модно одеться и приобрести импортную технику последней модели, приходили на «секретные» съёмные квартиры или даже в туалеты универмагов, где из-под полы велась торговля импортным ширпотребом. Тех предприимчивых продавцов называли фарцовщиками. Они не только дарили людям радость за хорошие деньги, но и доставляли головную боль блюстителям закона и социалистической нравственности. В студии Светланы Сорокиной - глава крупной компании по производству джинсовой одежды Владимир Мельников. Он занимался фарцовкой с юности и готов рассказать, за что в советское время получил свой третий срок. Дизайнер Оксана Ярмольник вспомнит, как покупала фирменную одежду в туалете магазина на Кузнецком мосту, а депутат Госдумы Геннадий Гудков, заместитель председателя комитета по безопасности, полковник КГБ в отставке - как пользовался услугами фарцовщиков, покупая у них джинсы. В программе также принимает участие профессор Высшей школы, культуролог Ян Левченко.

Корпоративная вечеринка: подводные камни для шефа.

Автор: Радислав Гандапас



Многие руководители считают, что корпоративная вечеринка - напрасно потраченные время и деньги. Что это нужно только персоналу. На самом деле, отмечено, что даже самая простая вечеринка в коллективе поддерживает боевой дух, сплачивает команду, повышает авторитет руководителя. Посмотрим, как можно вынести из этого максимум пользы, не принеся вреда.
По роду профессии мне пришлось побывать не множестве подобных мероприятий, иногда как организатору, иногда как участнику. Моими наблюдениями и хотел бы поделиться с вами. Всегда проще анализировать ошибки. Поэтому начнем с них.

Итак, типовые ошибки при проведении корпоративных вечеринок:

  1. руководитель, желая сделать подарок подчиненным, устраивает вечеринку в ресторане, который в обычной жизни персоналу фирмы не по карману. Что происходит? На вечеринку (к огорчению руководства) не является добрая половина сотрудников. Нет, это не пренебрежение к традициям компании. Просто им было неловко. Им нечего одеть в такое шикарное место. Они не знают этикета, принятого в таких местах. Они не знают, как себя вести с официантами. Чтобы не ставить себя и Вас в неловкое положение, они решили не ходить вообще. Конечно, потом они скажут, что у них болела голова, или заболел ребенок. Но настоящая причина в том, что руководитель выбрал неподходящее место.
  2. руководитель приходит на вечеринку в том же костюме, в котором ходит в офисе. Таким образом, он дает понять, что относится к мероприятию как к элементу своих служебных обязанностей. Он здесь на работе. Это на самом деле так, только работая на вечеринке, руководитель должен делать вид, что отдыхает. Это самая трудная работа, но именно это и является мерилом профессионализма.
  3. противоположный вариант. Руководитель приходит в пиджаке, расшитом золотом, на спине у него, как у хоккеиста написана фамилия. Но не его, а ARMANI. Его новые супермодные туфли сверкают бляхами. На его столе большая коробка с кубинскими сигарами и золотая гильотина для отрезания их кончиков (кончиков сигар, конечно). Зажигалка "Cartier" соперничает в блеске с часами "Patek Philip". Руководитель, таким образом демонстрирует ту пропасть, которая пролегла между ним и его сотрудниками. Я не призываю явиться в костюме бомжа, но здесь - то место, где должна быть проявлена сдержанность в подборе туалета.
  4. руководитель напивается и безобразничает. Комментировать, похоже, и не нужно.
  5. руководитель не пьет совсем (что еще хуже), смущая этим и без того смущенных сотрудников.
  6. руководитель присутствует на вечеринке "до последнего клиента". Поясним, что по правилам делового этикета, с неформальных мероприятий никто не может уйти, пока присутствует шеф. Он сам должен почувствовать, когда его присутствие становится уже сдерживающим фактором для подчиненных. В это время он тихонько, не привлекая к себе внимания, уходит. Через 10-15 минут то же самое должны сделать его замы, затем - руководители отделов. После этого начинаются "бои без правил". Низший эшелон начинает настоящий оттяг. За что и будет вам очень благодарен. Мне было любопытно наблюдать, как от одного из клубов, полностью снятого одной из компаний, которую я консультировал, отъезжают машины. 21.00 - черный кортеж с мигалками. 21.15 - цветной кортеж без мигалок. 21.30 - несколько единичных машин с шоферами. В 22.00 все пассажиры этих машин прекрасно встретились в ресторане более высокого класса в двух кварталах от клуба. Где и продолжили вечеринку в среде одноранговых партнеров, уже ничем не смущая своих сотрудников. Которые тоже остались среди равных.
  7. руководитель не танцует. Как сказал один мой коллега: "не хочешь станцевать с сотрудниками - они захотят станцевать на твоей могиле". Жестко, но справедливо. Если вам медведь наступил не только на ухо, но и на все конечности, возьмите несколько уроков танцевальных движений. Не нужно стараться перещеголять Рикки Мартина. Но танцевать вы обязаны уметь по статусу! Это входит в вашу должностную инструкцию? Тогда впишите!
  8. руководитель ни в чем не участвует. Ни в пении под караоке, ни в дурацком конкурсе на раздевание, ни в идиотском срезании никому не нужных сувениров с завязанными глазами. Ни в чем. Вместо этого он притворяется элементом интерьера и с серьезным видом наблюдает за тем, как дурачатся его сотрудники. На приглашение принять участие, он учтиво отвечает: "Спасибо, я здесь постою - посмотрю".
  9. руководитель привозит на вечеринку свою жену (своего мужа). Как вариант - не свою жену (не своего мужа). Чем невероятно смущает собравшихся. И особенно себя. Не секрет, что человек реализует себя в различных социальных ситуациях по-разному. Мы дома одни, на работе другие. Это нормально. И приведя жену (если не было оговорено, что все приходят с женами/мужьями) не спрашивайте, почему у ваших людей удивленные лица. Просто они не узнают своего шефа.
  10. руководитель ограничился выбором места проведения и меню, предоставив сценарий вечера случаю. И превратив, тем самым, важнейшее мероприятие внутреннего PR в банальную пьянку. Продвинутые люди сегодня даже программу собственного Дня рождения продумывают.
  11. руководитель поручает вручение подарков секретарше. Не буду говорить об этом слишком много. Просто приведу в пример армию. Медали отличившимся вручает не писарь в каптерке, а командир перед строем. Ценность награды возрастает многократно. Даже для собаки важно, из чьих рук она получает косточку. Именно владельца этих рук она и будет считать своим хозяином. Именно за него пойдет в огонь и в воду. А Ваши подчиненные чем хуже?

Что же должен делать руководитель? Как себя вести? Набор правил прост и короток.

Collapse )



Читайте Полезные статьи на сайте телеканала Успех

Правильное построение отношений с клиентом - конкурентное преимущество!

Причем для большинства компаний - это единственное преимущество.
Как же это делать? Что такое клиентоориентированность? Можно ли научить персонал "любить клиентов" и как это сделать?

11 декабря пройдет съемка тренинга "ЧЕТЫРЕ ШАГА И ОДИН ПРЫЖОК (дорога к клиентоориентированности бизнеса)" Его проводит один из самых известных специалистов в этой области - Константин Харский.



Записаться для участия в тренинге можно на сайте нашего телеканала или по адресу gavrilova.oa@gmail.com.